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    Walter Zornek, egomet-Gründer
    Tel. +49 40 2282037-10
    w.zornek@egomet.de

 

Mehr als reden:
Perspektivenwechsel.
Sich selbst näher kommen.

 

corporate

Coaching

Der Alltag von Führungskräften: Erhebliche Veränderungsdynamik, schnelle und komplexe Prozesse, globales Umfeld. Hohes Arbeitspensum. Kräftezehrend. Stets im Blickfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit.

Mit sich selbst im Grenzbereich von Erhaltung und Veränderung. Von Ist und Soll. Von Können, Wollen und Sollen. Von Freude, Schmerz und Leid. Arbeiten unter höchsten Anforderungen. An seine persönlichen Grenzen gehen. Und darüber hinaus.

Leistungssport benötigt Coaching – unabhängig von Stärke und Erfahrung. Die offene und unvoreingenommene Reflexion des eigenen Handeln und Wirkens hilft. Nicht die vordergründige Steigerung persönlicher Effizienz steht im Vordergrund.

KLARHEIT – VERANTWORTUNG – SELBSTFÜHRUNG

Coaching ist vor allem Perspektivenwechsel und sorgt für ein Mehr an innerer Zufriedenheit und Entlastung. Über Einstellungsänderungen zurückfinden zur gewohnten Stärke. Großen Herausforderungen nicht ausweichen. Ihnen gelassen, souverän und kraftvoll begegnen.

Wir streben Eigenwillen und Eigenständigkeit für die Führungskräfte an. Wert und Sinn. Jeder trägt Antworten auf große Fragen in sich. Wir geben keine Antworten, sondern helfen, sie zu finden.

 

Unternehmen und
Führungskräfte.
Veränderung gestalten.

Klienten

Unsere Kunden sind Unternehmen und ihre Führungskräfte, Geschäftsführer oder Unternehmer. Entscheidungsträger, die sich der Herausforderung eines wirkungsvollen und nachhaltigen Managements stellen.

EXECUTIVES – LEISTUNGSTRÄGER – TOP-SPEZIALISTEN

Immer im Blickpunkt der Öffentlichkeit und des Unternehmens, an exponierter Stelle.  Ein sehr hohes Arbeitspensum von weit mehr als 50h die Woche ist die Regel und nicht die Ausnahme.  Der Tätigkeitsbereich ist ein komplexes und hochdynamisches Umfeld, das nach Erfahrung, Selbstbewusstsein und Reflexionsvermögen verlangt.

Wir sind Gesprächspartner auf Augenhöhe, um das Wirken von Führungskräften zu erörtern – auch über berufliche Aspekte hinaus. Wir stehen für Professionalität und Diskretion. Wir bieten einen vertrauensvollen Rahmen – als erfahrene, emphatische und wohlwollend unbequeme Gesprächspartner.

 


 

Praxis und Erfahrung:
Wissen, Kompetenz,
Vertrauen, Authentizität.

Kompetenz

Jeder trägt die Antworten auf große Fragen in sich. Coaching ist Vertrauenssache. Unsere Executive Coaches spielen dabei die Rolle des bestmöglichen Unterstützers.

Drei Kompetenz Säulen – das ist die Basis:

COACHING-KOMPETENZ

  • fundierte und zertifizierte Ausbildung
  • regelmäßige Fortbildung und Supervision in Gesprächsführung und Fragetechnik
  • psychoanalytische, systemische, gestalttherapeutische, humanistische als auch transaktionsanalytische Tools

FACHLICHE KOMPETENZ

  • Erfahrung in verschiedenen Führungsposition als leitende Angestellte, Projektmanager und Geschäftsführer
  • tiefgehendes und aktuelles Know-how in Managementwissen, Betriebswirtschaft, Personalführung, humanistischer Bildung
  • Feldkompetenz in verschiedenen Unternehmen und Managementpositionen wie Vertrieb, Marketing, Technik, Strategie

PERSÖNLICHE KOMPETENZ

  • Authentizität, emotionale Stabilität, Empathie
  • Selbstkenntnis, Selbstvertrauen, Selbstwirksamkeit
  • innere Balance, Seniorität, Lebenserfahrung

Wir schaffen einen Rahmen, innerhalb dessen der Klient Abstand zum Tagesgeschäft findet. Und über so viel Zeit verfügt, wie er für sich braucht.

 

 

Nicht neu,
aber wirksam:
Hilfe zur Selbsthilfe.

Methode

Unterschiedliche Wertmaßstäbe, hochbrisante Situationen, Krisen und Differenzen. Aber auch die Frage nach der Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns. Wie damit umgehen? Unsere Executive-Coaches bieten Hilfestellung, um Gedanken zu spiegeln, Lösungen zu finden.

GELASSENHEIT – ENERGIE – KLARHEIT

Standortbestimmung, Vorbereitung und Begleitung von Karriereschritten und Positionswechseln, Umgang und Bewältigung hoher Arbeitsbelastung und Stress, Führung und Aufgabenstrukturierung, Konflikte mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen.

Unser Coaching-Prozess ist klar, strukturiert und lösungsorientiert.

 

egomet_Methode

 

Praxis und Erfahrung:
Wissen, Kompetenz,
Vertrauen, Authentizität.

Facilitation

Facilitatoren sind Spezialisten für effektive Coachings und Meetings bzw. Initiativen in denen Menschen, Zukunft und Veränderung geplant werden. Sie wirken wie ein Beschleuniger in wandelresistenten Umfeldern und unterstützen den oder die Klienten, ihre eigenen Grundannahmen, Überzeugungen und Werte zu verstehen.

VERGEGENWÄRTIGEN – EINLASSEN – GESTALTEN

Als Facilitatoren sind wir Experten für Methodik und Dynamik. Nicht für die Inhalte eines Prozesses oder einer Veranstaltung – das überlassen wir dem oder den Teilnehmern. Denn das erforderliche Wissen, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, ist bei vielen Aufgabenstellungen ohnehin in den Organisationen und ihren Umfeldern vorhanden. Und wir überlassen es ihnen nicht nur, sondern im Wortsinn, erleichtern es den Teilnehmern, ihre Ressourcen zu nutzen.

Change Facilitation heißt für uns vor allem, tiefer greifende Veränderungsprozesse aus den Potentialen der Zukunft heraus zu gestalten. Dafür werden vorhandene – bewusste und nicht bewusste – Ressourcen aktiviert und auf das strategische und visionäre Handeln der Klienten ausgerichtet.

egomet wirkt